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你的陈述不具体,没有说明你的微信号是怎样注册的,即是以个人还是公司名义注册的。你使用的手机是个人的还是公司配备或者公司购买的。

员工离职后,公司要求交出微信号?

首先要看,这个微信是以谁的名义注册的。

一、如果以公司名义注册的,必须交出微信号。

二、用公司买的手机,注册的微信号,原则上也需要上交。

三、用公司配备的手机注册的微信号,原则上也需上交。

四、用个人手机注册的公司微信号,必须上交。

^五^、用个人手机,个人身份注册的微信号,公司让上交微信号,不合法。

那么,公司为什么要离职人员上交微信号呢?

因为,离职人员,在公司工作时,用个人微信号与客户往来,有一些客户资源,公司主要是怕客户资源流失。所以才让上交微信号。

这个问题的出现,是公司管理的漏洞。

公司应该规定员工与客户交往中,一律用公司注册的微信号。

公司应该对员工与客户交流的客户信息进行归纳,汇总,存档。

公司应该有保密制度,对公司重大技术、商业机密应禁止发布或者传递到公司或者员工的微信号上。

综上所述,员工离职,应该说,公司要求用个人手机,用个人信息注册的微信号,上交公司不合法!

公司账很乱货币资金金额很大怎么办

题主的意思是公司账很乱,导致了货币资金账面金额很大,怎么办?

员工离职后,公司要求交出微信,我该怎么拒绝(离职后公司要求上交微信号)

唯一的办法就只有对账和调账了。

公司的货币资金包括存放在公司保险柜里的库存现金、存放在开户行的银行存款和其他货币资金。

一、库存现金。一是将出纳员登记的现金日记账与会计账面金额进行核对,二是对现有库存现金实施盘点,进行账实核对,找出账务处理上有没有做错,出纳员那里还有没有己付款而未入账的单据,以及有没有白条抵库,有没有私存公款,挪用公款,贪污公款等情况。

二、银行存款。将银行的对账单与公司的账务记录进行核对。现在大部分公司都实行网银转账,随时都可以下载银行对账单进行对账,找出未达账,进行调账。

三、其他货币资金。包括各种存出保证金、外埠存款等,其他货币资金一般公司用得很少,但也要一一核对。

总之,对公司货币资金进行账账、账实核对,找出差错的原因,如是账务处理错误的进行调账处理,确保账账、账实相符;如是出纳员造成的短款则由出纳员赔偿,如是出纳员公款私存、贪污挪用公款的,除追回公款外,还要追究出纳人员的经济及法律责任。

如果给你钱让你创建一个公司,你打算怎么运营

题主你好,

看到你的问题,首先想到的就是运营公司就像是自我的提升。

你可以把自己比作是一家公司,自身的进步就当作公司的发展。首先,自我的提升需要有个目标,往什么方向进步,重点是什么。这就像创建公司的目的,公司朝着什么方向发展。其次,有了目标,要有计划,哪个阶段发展到什么程度,要有阶段性的小目标,并细化分类执行。最后,前面只介绍了对外的一个发展,对内也要进行鼓励,比如阶段性的小目标完成之后,进行一定的奖励,这就像公司的薪酬方面绩效或者提成奖励。综上所述,虽然运营公司是和自身的提升有一定的相似性,但是运营公司确实是困难的多,考虑的多,承担的风险和压力比较大,需要资金、资源等外部条件,内部也需要优秀的人才进行管理和执行。

希望我上面的回答对你有帮助。

分享更多职场小技巧,我是每天进步一点的老熏,关注我,我们一起进步。

一个公司,要怎么开始运营自己的社群

罗辑思维创始人罗振宇就说过一句话:

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“社群的价值在于运营,一群人聚集起来之后可能是乌合之众,也可能做成大事,最重要的是干什么。”

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同样的风口,猪可以飞起来,人也可以摔死,社群的成败与否,关键看你怎么做!

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关于如何做好社群运营这个问题,我想拆分成三部分来说。

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第一:做社群之前多考虑这5个问题

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第二:社群运营要遵循AARRR营销模型

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第三:社群运营的一些手段

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第一:做社群之前多考虑这5个问题首先,我们进行第一部分的内容——做社群之前多考虑这5个问题。

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这5个问题分别是:

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1、我的用户群体是谁,他们喜欢什么,需要什么,有什么行为习惯?

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我们在建立社群之前,得先考虑一下,我要让谁进来,也就是我们常常说的“用户画像”,思考一个问题,我想服务谁,我能给谁提供服务。

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2、我用什么方式来盈利变现,赚钱的方式是什么?

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社群变现的方式主要有5种:卖产品、卖会员、卖服务、卖知识、卖人脉。你需要设计好社群营销卖货的路径。

3、我把社群定位成引流的,服务的还是销售成交的?

不同的社群承担的责能也是不一样的。比如快闪群、会员群、创业交流群等。确定了社群的性质,你才能提供更精准的价值。

4、如何才能让用户愿意参与,给出参与的动机和理由

你想让别人进你的群,首先你得给到别人充分的理由,说白了其实就是利益价值。

加入这个社群你能为他提供什么价值?他能获得什么利益?

5、让用户有好口碑,帮你传播转介绍的服务亮点在哪里,把他放大

你想想,为什么有的人为什么能把一个产品卖给1个人100次?我们卖产品需要口碑,社群营销也需要口碑。

那么在运营社群的时候,你需要找到一个独有的闪光点,然后放大,让用户帮你去宣传传播。

如果你想要做一个带货的社群,必须要考虑好这5个问题,做好了这5个细节,每月多赚10万元不是难事。

第二:社群运营的AARRR营销模型这个AARRR营销模型你可能不陌生,但未必每个人都会用在社群运营上。我们先来翻译下这个路径:

获取用户(Acquisition)→提高活跃度(Activation)→提高留存率(Retention)→获取收入(Revenue)→用户自传播(Refer)

下面我结合一个餐饮店做社群营销的案例跟大家说说,这个模型到底怎么用。

1.拉新流量(低成本小礼物做种子用户)

这家餐厅,他们目标客户主要是写字楼的白领、办公室一族,而且是女性居多。于是他们就选择用「多肉植物」作为引流品。

店家在写字楼大堂摆放小多肉盆栽与海报,用户扫码加微信,免费赠送一盆多肉小盆栽。

这是第一步:用低成本小礼物积累种子用户。

2.社群裂变(用团购引流到店+裂变)

第一批种子用户有了,那怎么利用这批用户裂变出更多用户呢?主要有4个动作:

①上面说了,加过来的好友当场通过验证、赠送多肉盆栽、当场用工具发送消息,告知加入写字楼餐厅福利群,后面有各种优惠都会在群里通知。

②在微信群内做活动:3人成团享工作餐7.5折,活动持续3天。

③号召入群的客人拉同事进群,活动期间,3人一起到餐厅门口出示微信,证明自己在群里即可领取7.5折消费凭证。

④凭消费凭证结算时,收银员打7.5折。

这是第二步:用团购活动引流客户到店消费,以此裂变出更多新用户。

3.活跃用户+留存用户(在群里做活动锁客)

利用消费节点做锁客活动。

①3天活动期间,每天上午在微信群发起“抢霸王餐卡”活动,集齐一定数量卡片可免费兑换“午餐免单”权限,用抽奖助手小程序即可实现,注意每天限量,制造哄抢氛围,有氛围才能促活。

②针对群里不活跃用户发动口碑转化活动,即发动消费过的客人在群里发图片点评,发好评也能集免单卡片。此类活动每月4个,每周执行一个,每次3-5天重复做。

这是第三步:通过各种形式的群内促销活动活跃+锁定用户。

4.社群变现(搭建外卖小程序接单)

搭建小程序接单+在社群提供外卖业务。

①上午10:30-11:00,在群内发公告,发出菜单提醒用户点餐。

②使用群接龙的方式,让用户通过接龙点餐。

③前期在群内推外卖,可以适当做“下单增饮品、高汤、小菜”等活动激励用户下单。

如果你的菜式大家都比较喜欢,品质也好,本楼配送速度更快,很容易形成固定的消费人群,这也是锁客的一个小技巧。

成绩:每天引流800人到店,实现月流水100万+。

以上就是社群运营的一个完成的营销闭环。当然你也可以结合你的产品,修改引流品或者定制一些专门的锁客活动。

第三:社群运营的一些手段最后再跟大家分享社群运营的一些手段。能帮助你有效促活社群、留存用户、增加互动。

(1)借助群工具

如果是学习类社群,我们可以借助一些打卡的工具来提高群成员的参与度,拉升整体的活跃,比如:订个目标或者一本书籍一堂课来做目标,每日打卡学习一部分。

(2)自我介绍

方便大家更好的了解对方,在清楚对方是做什么的和展示了自己的优势和项目之后,其它群成员看到了自己感兴趣的就会在群里开始对接活跃,这样也间接的为社群成员之间打通相互了解的桥梁。

关于群自我介绍模板,你可以参考我之前写的一篇文章:《一天被动引流200+,这个社群自我介绍模板,直接套用就能自动涨粉》

(3)制造话题

我们可以借助一些行业内比较火热的话题,扔在群里面,然后找几个托来呼吁下气氛和抛砖引玉,这样也能提起群内成员的兴趣,提高参与度。

(4)扶持群kol

让群里一些比较高活跃的用户,在群里定时分享一些工作上的经验和内容,这样在提高社群活跃度的时候也能培养出一批群内的意见领袖。

(5)线下活动

举办线下活动,邀请群内成员参加。增加社群成员之间的感情聚合,使成员们更深度的建立连接,增加社群的黏性,这样能更好的保证社群的活跃和生命周期。

(6)奖励机制

以物质措施激励成员踊跃发表话题参与讨论,我们可以给社群定个机制,比如说:每个月社群活跃度前三名我们将送出一些礼品什么,礼品可以自己选,可以是书也可以其他,这样也能提高社群活跃度。

以上。希望这些内容能帮助到你。如需进一步交流,欢迎关注我。

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